Як пережити кризу?

У низці останніх подій багатьох підприємців Росії став хвилювати один і той же питання: як пережити економічну кризу, якщо він повториться. Багато підприємців емігрують в інші країни і розвивають свій бізнес там. Але вихід це?

Економіка стала настільки глобальною, що скачки в якій-небудь одній країні можуть вплинути на стабільність всієї світової фінансової системи. Відбувається це за принципом «ефекту метелика». Сьогодні Росія інтегрована в цю світову систему, і економічні проблеми у світі безпосередньо стосуються і нашої країни. Економічна рецесія в Європі і стабільне зростання економіки в Росії говорить про те, що займатися бізнесом у своїй країні не більш ризиковано, ніж в будь-який з західних країн. Головне дотримуватися деяких правил. За цими правилами жили підприємства, які пережили кризу 2008-2009 років.

Золоті правила виживання

Для початку необхідно уважно переглянути всі статті витрат і доходів підприємства. Як показує практика, при грамотному підході витрати можна знизити. Як це зробити?

Якщо у вас виробниче підприємство, то в першу чергу потрібно звернути увагу на постачальника сировини для вашого бізнесу. Якщо є можливість домовитися про зниження ціни, то нею треба скористатися. Якщо ж такої можливості немає, зверніть свій погляд у бік альтернативних фірм. Вашій постачальнику або доведеться піти на поступки, або він втратить свого клієнта, а в умовах кризи розкидатися клієнтами просто нерозумно. Якщо на вашому підприємстві є можливість переробки вторинної сировини, то неодмінно скористайтеся нею. Спробуйте з відходів робити ту продукцію, яка не вимагає високої якості матеріалів, або знайдіть місце збуту відходів. Не соромтеся звернутися і до свого орендодавцю з питанням про зниження орендної плати. Якщо ви обрісуете всю картину, і дасте зрозуміти що це тимчасово, орендодавець увійде в положення. Навряд чи він піде на розрив договору: для нього це буде не менш болісно, ніж для вас. Адже знайти нового орендаря в умовах кризи не так-то просто.

Разом з дружнім колективом

На підприємствах громадського харчування теж є певні секрети економії коштів. Наприклад, деякі напівфабрикати, які ви закуповували для свого бізнесу, можна виготовляти самим. Це дозволить вам знизити вартість ціни на вашу продукцію, і, тим самим, виграти конкурентну боротьбу. Якщо колись на вашому підприємстві у співробітників був фіксований оклад, то під час кризи можна перейти на процентну форму оплати праці (хоча б частково). Це збільшить ефективність роботи і підстьобне ваш персонал працювати краще. Адже деяких співробітників чіткий оклад дуже розслабляє, вони починають просто «відсиджувати» свій час на роботі, намагаючись нічого не робити. В умовах кризи це неприйнятно.

Можна придумати різні способи, як пережити кризу. Головне не піддаватися паніці, а продовжувати рухатися в заданому напрямку. Не приймайте крайніх заходів, поки не використовуєте всі можливі способи. Важливо просто перечекати якийсь час. Досить протриматися рік-півтора «на плаву», постійно підтримуючи рівновагу, і все нормалізується. У кожного кризи є початок, але є і кінець. Щасливого вам плавання.